“КОНСАЛТИНГ ПЛЮС” - программа организационного развития
Удовлетворены ли Вы темпами развития своей компании? Как Вы думаете – полностью ли она на сегодняшний день реализовывает свой потенциал? Как можно лучше использовать имеющиеся ресурсы для получения большей отдачи? Как может Ваша компания приобрести значительное преимущество над конкурентами?
Если Вам интересно получить решение данных насущных вопросов, то программа “КОНСАЛТИНГ ПЛЮС” – правильный для Вас выбор.
Современный темп развития бизнеса задает правила игры, где на рынке доминируют компании, которые постоянно совершенствуются, применяют новые технологии организационного развития, внедряют новые стандарты современного бизнеса и системы оптимизации.
“КОНСАЛТИНГ ПЛЮС” помогает посмотреть на процесс развития Вашей компании с различных ракурсов, разработать план усиления наиболее важных участков деятельности компании, и осуществить этот план наиболее оптимальным образом.
“КОНСАЛТИНГ ПЛЮС” создаст Вам более четкое видение следующив важнейших составляющих:
- Насколько оптимальна нынешняя организиционно-функциональная структура компании и как она может быть усилена;
- Как можно оптимизировать систему использования ресурсами компании (включая человеческие ресурсы);
- К каким экономическим показателям идет компания и что предпринимается для их достижения;
- Какое место на рынке компания себе определяет и что предпринимается чтобы выйти на данный намеченный уровень;
- Каков план действий в ближней и долгосрочной перспективе;
- Какие компетенции необходимо развивать для достижения своих целей;
- Что Вы готовы начать делать уже сегодня чтобы значительно ускорить процесс развития компании;
Отличие консалтинговой программы “КОНСАЛТИНГ ПЛЮС” oт большинства консалтинговых услуг заключается в том, что в добавок к разработанному плану действий по усилению Вашей компании, СBSolutions предлагает опцию поддержки по внедрении разработанного плана путем коучинговой программы (информация о коучинговой программе представлена на соответствующем разделе сайта).
Методология Программы:
Программа состоит из следующих этапов:
I. Ознакомительная фаза
Проведение встреч с руководством компании для изучения общей нынешней ситуации компании, определения ожиданий, временных рамок проекта, а также дальнейших шагов и условий сотрудничества.
II. Диагностическая фаза
Проведение индивидуальных встреч с конкретными ключевыми сотрудниками компании, имеющими непосредственное отношение к выбранным руководством аспектам развития. В рамках данных встреч определяются наиболее успешнный опыт компании, обсуждаются критические факторы и проблемы, влияющие на развитие компании, а также намечаются и обсуждаются возможные решения поставленных проблем и задач.
Полученная в ходе встреч информация доводится до сведения руководства компании в виде письменного отчета (с соблюдением заранее обговоренной степени конфиденциальности). Данный отчет включает как мнение и предложенные сотрудниками решения относительно соответствующих аспектах развития, так и рекомендации экспертов CBSolutions.
III. Разработка плана действий
После индивидуальных встреч, проводится одна или несколько общих встреч с участием группы ключевых сотрудников компании с целью проведения “мозгового штурма”, обсуждения предложенных на индивидуальных встречах решений, и определения конкретного плана действий. Встречи будут фасилитироваться экспертом CBSolutions. Полученный план будет направлен на усиление функциональной структуры, бизнес процессов, и других компонентов, отвечающих специфике конкретной ситуации компании и будет включать описание конкретных целей, задач, планируемых действий и измеримых ожидаемых результатов. План будет в письменном виде представлен руководству компании.
IV. Осуществление плана действий
В то время как компания компания полностью управляет процессом внедрения полученного плана развития, CBSolutions предлагает опцию оптимизировать данный процесс путем проведения индивидуального коучинга для ключевых исполнителей данного плана (информация о коучинговой программе представлена на соответствующем разделе сайта).
Звоните нам по телефону + (994 12) 436 7794 или отправьте письмо на электронную почту office@cbsolutions.az. Наш представитель свяжется с Вами чтобы ответить на интересующие Вас вопросы.
Благодарим за интерес к компании CBSolutions!