Повышение Профессиональной Эффективности (Бизнес-коучинг)
Программа Повышения Профессиональной Эффективности (Бизнес-коучинг) специализируется на увеличении прибыльности и продуктивности компаний путем индивидуальной работы с ключевыми сотрудниками компании для способствования достижению их профессиональных целей. Будь то увеличение продаж, сокращение расходов, внедрение более эфективной системы управления или любая другая значимая профессиональная цель, ее достижение приводит к повышению рентабельности и экономических показателей предприятия в целом.
На сегодняшний день увеличивающееся количество компаний учавствует в программе Повышения Профессиональной Эффективности. Эти компании представляют различные сектора бизнеса, такие как строительство, финансы и аудит, сфера услуг и другие. Большинство из когда-либо становившихся клиентами CBSolutions компаний работают с нами и по сей день, увеличивая свою рентабельность и превосходство над конкурентами.
Программа Повышения Профессиональной Эффективности проводится сертифицированным коучем с более чем 14-ти летним управленческим опытом. Программа проводится индувидуально на трех языках (азербайджанском, русском и английском). Формат программы предусматривает минимальную степень отвлечения клиента от основных обязанностей (одна 60-90-минутная встреча в неделю). Прочитать более подробно о методологии программы...
В зависимости от Вашей конкретной ситуации, Вы можете выбрать из нижеуказанных продуктов Повышения Профессиональной Эффективности (программа не ограничивается данными продуктами и может быть адаптирована согласно Вашему запросу):
Золотые Минуты (развитие практических навыков эффективного управления временем)
Согласно приципу Парето, около 80-ти процентов нашего успеха вызвано лишь 20-ти процентами всех дел, которые нами совершаются. Можно лишь догадываться о том, на что направлена оставшаяся часть наших дел и куде уходит большая часть нашего времени. Программа “Золотые Минуты” помогает организовать и оптимизировать Ваше время для получения максимального результата в достижении Ваших важных целей. В дополнение к этому, программа увеличивает время, уделенное Вашим близким и любимым делам.Искусный Менеджер (приобретение и практика навыков профессионального менеджера)
Зачастую вновь назначенный менежер сталкивается с дилемой, суть которой заключается в следующем: достижения сотрудника в технических аспектах не означают, что он может эффективно управлять командой и бизнес-процессами. Так как же тогда быть, если сотрудника повысили благодаря усердию и высоким техническим показателям, но ему/ей сложно управлять. Программа “Искусный Менеджер” оказывает практическую поддержку менеджеру в установке приоритетов, управлении людьми, делегировании задач, и достижении ожидаемых результатов. Программа расчитана как для начинающих, так и для опытных менеджеров, желающих вывести свои управленческие навыки на новый уровень.Увеличение Продаж (разширение объемов продаж и привлечение дополнительных средств)
Согласно исследованиям, недостаточные объемы продаж являются одним из наиболее значительных факторов риска для компании, и успех компании во многом определяется умением его отдела продаж эффективно реализовать продукцию и услуги. Неудивительно, что традиционные тренинговые программы не всегда могут помочь, так как каждая компания уникальна и имеет свои индивидуальные особенности. Программа “Увеличение Продаж” поможет вам разработать вашу индивидуальную стратегию и систему продаж, которые являются наиболее оптимальными и эффективными в вашей конкретной ситуации. Программа также поможет вам взглянуть на предлагаемы вами товары и услуги с различных ракурсов и улучшить вашу способность удовлетворить потребности клиента. Повышение Стандартов Эффективности (оптимизация бизнес процессов и внедрение новых стандартов бизнеса)
В стремительной конкурентной борьбе современного бизнеса, повышение стандартов ведения бизнеса и постоянное самосовершенствование является жизненноважной необходимостью для компаний. Внедрение инновативных бизнес процессов, сертификация в своей области, введение стандартов качества и другие новшества уже стали нормой для прогрессивных компаний. В то же самое время, из за большой загруженности у топ-менеджеров далеко не всегда хватает времени уделить данному аспекту должное внимание. Программа “Повышение Стандартов Эффективности” поможет начать уже сегодня планировать, разрабатывать и внедрять новые процессы и стандарты, которые позволять вашей компании приобрести конкурентное преимущество на рынке. Указанные выше программы являются примерами продуктов коучинга, представленными компанией CBSolutions. В процессе работы с Вашей компании будут учитываться индивидуальные особенности Вашей компании, что позволит в разработке вашего индивидуального решения, применимого к Вашей конкретной ситуации.
Методология Коучинга
Коучинг является процессом поддержки, предоставляемой человеку или группе лиц в реализации их полного потенциала, постановке и достижении их целей и задач наиболее оптимальным путем.
Теория коучинга предполагает, что человек способен на многое, и решение ко многим его проблемам находятся в сознании самого человека. Коуч помогает в том, чтобы вывести их на поверхность, обратить в положительную энергию, и помочь направить ее на решение конкретной проблемы. Коуч не говорит человеку что ему нужно делать, а помогает разработать и внедрить собственное решение.
В процессе коучинга устанавливаются профессиональные отношения между коучем и клиентом, в рамках которых коуч помогает клиенту взглянуть на проблему с разных ракурсов, сформулировать свою конкретную цель, разработать план действий, и начать прямо сейчас действовать для для реализации плана. Благодаря своей эффективности и магической силе, коучинг помогает клиенту достигать потрясающие результаты за относительно короткий промежуток времени. Зачастую это бывают результаты, о которых клиент мечтал долгие годы.
Программа Повышения Профессиональной Эффективности (бизнес-коучинг) направлена на предоставление индивидуальных коучинга для менеджеров высшего и среднего звена (директора, руководители департаментов, ключевые сотрудники организации).
Программа состоит из четырех этапов: 1) постановка целей и задач клиента; 2) анализ проблемы и реальных условий достижения цели; 3) разработка плана действий; 4) процесс осуществления разработанного плана (данный этап также называется “волевым” этапом). Процесс осуществления плана сопровождается интенсивным анализоам достигнутого успеха и внесением необходимых дополнений по мере необходимости.
Формат Программы: одна встреча в неделю (продолжительность каждой встречи - 60-90 минут). Минимальная рекомендуемая продолжительность программы – три месяца.
Звоните нам по телефону + (994 12) 436 7794 или отправьте письмо на электронную почту office@cbsolutions.az. Наш представитель свяжется с Вами чтобы ответить на интересующие Вас вопросы.
Благодарим за интерес к компании CBSolutions!